Kwaliteiten van Martin:
- Ideeën en ervaring inbrengend: zonder ‘de wijsheid in pacht te hebben’, altijd oplossingsgericht
- Organiseren van oplossingen: verbeterings- en optimalisatie gericht, analyse – advies – implementatie
- samenwerkend, dienend leider, anderen beter maken
- Inspireren en samenwerken, zorgen voor betrokkenheid/ ownership en aandacht
- Inhoud en doelgericht, detail en helicopter view
- Betrokken, gecommiteerd, betrouwbaar, loyaal, eigenaarschap nemend
- Versimpelend, creatief, metafoor
- Focus op de (work)flow, het proces en de samenwerking
- Bescheidenheid
- Ownership
Ik hanteer de volgende “waarden”:
- (persoonlijke)groei: zowel persoonlijke groei als ook als organisatie / verbeterend
- pragmatisch en creatief: altijd oplossingsgericht en zoekende naar ongebaande paden
- resultaatgericht
- betrokken, loyaal, verantwoordelijkheid nemend: behandel elke uitdaging vanuit mijzelf
- transparantie / duidelijkheid / gelijkheid
- flexibiliteit
- eenvoud: de dingen simpel maken is een kunst….
- balans (thuis/werk)
Principles en WoW (Way of Working):
- Als het niet kan zoals het moet, moet het maar zoals het kan …: improvisatie en experiment boven regels; resultaat boven administratie; pragmatiek boven theorie. Modellen zijn handig maar blijven een bril. “niet lulle maar pelle”
- Veranderingen starten met een helder eindbeeld dat blijkbaar verschilt van de hassle-map”
- Ik ga uit van de samenwerking (focused collaboration) waarbij een ieder zijn/haar rol neemt vanuit complementariteit. Samen naar een hoger niveau, samen lerend. Menselijke maat is de enige mogelijkheid.
- Activiteiten eindigen nooit, producten zijn reviewbaar/verbeterbaar. Product / deliverable focus
- Versimpeling boven vermoeilijking: met gezond boerenverstand ben je halverwege de oplossing;
- Als het niet op een A4′ tje past is er een politiek probleem…; Make it VISUAL; KISS: met streven naar eenvoud beheers je complexiteit!
- Communicatie …… overzicht / vertrouwen / korte afstanden; Transparantcy / clarity tenzij ….; meetings zonder doel / agenda: afschaffen
- Via iteraties komen we ergens en kunnen we reeds quick wins ten gelde maken. Stapsgewijs: 80% meestal toereikend, liever 80% snel dan 100% ooit; Perfect is the enemy of GOOD
- Ik geloof niet in Zwart/Wit benaderingen. Het gaat altijd om een shift in de balans. Oplossingen zijn er in 50 tinten grijs …..
- Think big, start small, act local / MOVE fast: ik denk, na een probleem analyse, in oplossingen. Ik organiseer oplossingen.
- “Van <proberen> krijg je kinderen,… en heel veel…”
- de kortste weg is hemelsbreed / de kortste weg is de beste; beter goed aangepast(gejat) dan slecht verzonnen
- PM = WHO does WHAT by WHEN = doelgerichte activiteiten coördinatie
- Gezonde werk – prive balans
- Planningen/budgetten moeten realistisch en ambitieus zijn
- Eigenaarschap vormt de basis. Zonder eigenaarschap veranderd er niets, met eigenaarschap is er aandacht, met aandacht krijg je groei, betrokkenheid/verbetering.
- Dat wat aandacht krijgt groeit, dat wat geen aandacht heeft moet gecontroleerd worden.
- Kruisbestuiving, multidiciplinair leidt tot creativiteit / innovatie
- Beter goed gejat dan slecht verzonnen: hergebruik/aanpassing/verbetering van wielen boven nieuwe wielen verzinnen.
- (Organisatorische) veranderingen laten zich niet ontwerpen maar ontwikkelen zich. Veranderingen verlopen evolutionair en bijna nooit revolutionair. Groei is in deze een betere metafoor dan bouw.
- Groot denken over de eind/streefsituatie, iteratief/ klein in de implementatie / realisatie. Starten is belangrijker dan het perfecte vergezicht
